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「物流｣｢商流」のプロにセンター立上げを任せて、
最適なアパレル物流を実現！

C社様事例業種：アパレル小売業

1お客さまが抱えていた課題

  • 1社での物流1極化により、二十数年間物流網の見直しをしてこなかったため、情報が少なく、サービスや価格の適正化がされてこなかった。 結果としてマテハンの仕組みがなく、全てが人に頼る作業となっていた。
  • 将来を見据えた経営課題に対し、省人化・省力化の対策をとる必要があった。

2センコー商事の提案

  • 設備（資材）調達から各種行政調整まで、すべてセンコー商事へアウトソースすることを提案。
  • 将来を見据え、省人化・省力化に関するマテハン各種設備を提案。
  • マテハン導入により、リアルタイムで商品の保管管理の見える化や波動予測につなげる。
  • 生産性や作業進捗は、結果が把握できるよう数値化する。

3導入効果

  • 高回転・低コストセンターを実現。成果物として、保管効率2.4倍、作業効率5倍につながった。
  • 運用開始に必要な建築法・消防法など、行政各所への協議・申請までをアウトソースしたことで、 膨大な資料の作成や役所との確認・調整などの工数を削減することが出来た。
  • センコー商事がノウハウとして持つ百貨店物流やアパレルのお客様への導入実績を基に、 評価・効果の高い設備・資材・インフラを導入したことで、一切のムダ・ロスを省けた。
  • 業界特有の作業課題を解決するためのオリジナル商品の開発、商品化にもつながった。
導入効果