購買改善

近年、企業活動における購買・調達業務は、「安全、環境、BCP」といったCSR調達のガイドラインに則った、本社・本部による全社一括マネジメントニーズが高まっています。 センコー商事では、お客様の購買環境を通し、①全社標準化②システム化③働き方改革など、時代のニーズに応えるトータルコンサルティングを行っています。
購買ソリューション
企業活動を継続する上で購買活動は必要不可欠なものでありながら、全体のコストを把握できない、購買方法がバラバラ、物品コストダウンが図れないなど、様々な問題・課題があります。また、間接資材の購買範囲は広範囲にわたり、とりまとめるリソースも不足しています。
センコー商事では、それらの問題・課題を解決するため、購買業務~決算業務全般の改善コンサルティングを行います。 直接コスト、間接コストの改善を中心に診断レポートを作成。 作成したレポートに対し、システムと資材を提供し、確実な効果へ導きます。
メリット
1. コストの削減 | 購買コストの削減、工数削減によるプロセスコストの大幅ダウンが実現 |
|---|---|
2.購買の可視化 | 購買実績、購買プロセス、発注承認が一元化され、購買の見える化を促進 |
3.コンプライアンス | 内部統制や不正購買の牽制、全社での購買ルールの標準化活動を強化 |
4.ESG/SDGsの取組み支援 | ESGとSDGsにどう取り組むべきか、達成に向けてサポート |
購買システム
事務用品から物流資材、作業用品等の標準品からお客様ご指定のオリジナル品に至るまで、システム上で購買業務 (見積り取得~受発注~検収まで)を完結させ業務の一元化を実現します。
発注の流れ

導入の4つのメリット

主な取り扱い商材
